- Découvrir les techniques qui vous assurer la réussite de votre projet Scrum ou Kanban.
- Connaître les bonnes pratiques pour engager vos utilisateurs et la Development Team.
- Concilier les attentes utilisateur avec les contraintes techniques.
- Gérer le développement de votre produit plus efficacement.
- Former aux fonctions de PRODUCT OWNER.
Les plus de ce stage
Cette formation changera a tout jamais votre façon de gérer vos projets. Vous serez à même de livrer en temps, en heure, avec un rythme soutenable des produits que vos clients vont aimer.
La formation est faite en mode “Training like coaching”: participative, adaptée, retour d’expérience.
Chef de projet, chefs de produit, Business Analysts, Ergonomes (UX Designers), Chef de Projet/Produit Marketing.
Membres de l'équipe projet MOA MOE.
Toutes personnes qui veulent savoir si les méthodes agiles sont adaptées à leur organisation.
Pré requis
Avoir suivi la formation "Scrum Essentiels" et lu le Scrum Guide a minima.
Introduction
• Le cadre de gestion agile
• Les artifacts : l’incrément de produit potentiellement livrable
• Agile vs Waterfall
• La gestion empirique
• L’Agile Manifesto et la Déclaration d’Interdépendance
Le Product Owner
• en théorie
• dans la pratique
Le Scrum Master
Qu’est-ce qu’une équipe ?
• un groupe
• la Scrum Team
• le client et les utilisateurs
• Chef de projet vs gestionnaire de projet
• Dynamique de groupe
La Vision Produit
• Les questions qu’il faut se poser
• Les particularités
• Les objectifs
• Les outils Lean
Le Product Backlog
• Définition
• L’approche DEEP
• Séquences et priorités : Just-in-Time, Cône d’incertitude, les matrices de décision
• La feuille de route Produit
• La forme et le contenu du Product Backlog
• L’entretien du Product Backlog
• User stories vs Dette technique
Les User Stories
• Définition
• Les stories, les épics et les thèmes
• Les critères 3C
• La démarche INVEST
• La gestion des exigences
Prioriser : les facteurs prioritaires
Release Planning : la planification des livrables
• Calcul et utilisation de la vélocité
• Release Burndown charts
• La stratégie de Release
Les Sprints
• Les Sprint Plannings
• La revue de Sprint
• La Rétrospective
La gestion de portefeuille
Grandes équipes et équipes distribuées
• Scrum-of-scrums et Meta Scrum
• Agile EVM
• Scrum et les équipes outsourcées
Participants : 3 à 08
Méthodologie pédagogique:
Cette formation est donnée en mode Scrum. C'est-à-dire que tous les points qui seront vus seront expérimentés + 60% d’exercices pratiques.
Langue de la formation : Français
Support de la formation : Français.
Prix est donné à titre indicatif, il est susceptible de subir des modifications.
Prix des sessions Intra-entreprise où sur mesure sur demande.
